重新理解创业:一个创业者的途中思考

By 刘志军, 2018-12-26, 分类: 书籍

创业, 书籍

标题是一本书的名字,作者是周航,易到用车的创始人,易到用车我没体验过,因为它是面向高端商务人士的一种打车服务。易到用车早期打车服务探索者,比Uber还早两个月,最后与滴滴的竞争败下阵,贱卖给乐视。

以下是从里面摘抄的句子和自己的一些思考,希望对你有启发。

1、成功其实挺难的,因为成功者所具备的天时、地利、人和,而且这一切都难以复制。如果有人告诉你说成功可以复制,那个人一定是唐骏。

2、中国的主流价值观只允许成功,不允许失败,成王败寇,失败就是loser,遭人唾弃,所以某大V替戴威说了两句话时被骂出翔。

3、学习失败不是避免失败,你避免不了的,失败就跟人的生命一样,终点都是死亡,学习失败就如学习如何面对死亡一样,面对它,接受它,解决它,放下它,然后从失败中成长。死是生的一部分,将永存下去,失败也是如此,它是成功的一部分。

4、人总是觉得复杂的思考过程和逻辑太费劲儿,最好直接得到一个结论。这是人性,所以有时候读者看到你写的一篇文章,他们只关心他在乎的那部分,然后给全文定性,至于作者到底怎么想的,想表达什么,不 care。

5、一个互联网产品与传统服务的最大区别就是它可以打破层级、跨越地域限制地去满足更多人的需求,这是互联网的本质价值。易到不是被滴滴打败的,而是被自己打败的,易到的定位是高端打车服务,而滴滴服务的是所有人。

6、千万不要用行动上的勤奋来掩盖战略上的懒惰,战略定错了,再怎么努力也白搭。

7、战略的价值,是要把一个愿景变成当期可执行的任务,董事长负责制定战略,CEO负责执行。执行力强只是表面,背后一定是战略对了。

8、一开始不要去搞各种各样的商务拓展合作,拿公众号运营来说,一开始别指望别人带你,自身没价值,别人为什么带你呢?自己牛逼了,自然就主动找你合作了,早期低水平的合作,能带来多大的流量?关键还是先打磨自己的产品,把更多时间花在打磨产品上。

9、成功会带来认知局限,下次创业还是老套路,其实时代早就变了,空杯心态很重要。

10、竞争无处不在,要想生存,就必须学会直面竞争。

11、根据经济学原理,稀缺的时候,成本一定会越来越逼近于收益,所以很难赚到钱。流量价值=DAU×时长×交易系数。什么决定了你的获客成本?是产品本身。

12、当一件事我们无法判断的时候,最好用极小的规模去测试,所谓的MVP(最小可行性产品 Minimum Viable Product),用最小的代价验证可行性。

13、领导力不是有多少人听你的指令,也不是你能命令多少人,而是你对别人的“激发”有多大。

14、风来了,虽然猪都能飞,但风退了,摔死的也是猪。所以在风还没之前专心练剑。

15、创业维艰,没事别瞎JB创业,现在靠PPT融资几百万的泡沫期已经过去了。


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