在读《小而美-持续盈利的经营法则》这本书，记录一下
现在我也算是一个小创业者，读这本书有太多感同身受的地方。所以非常推荐这本书给那些正在做副业或者已经把副业当作主业来做的初创者。
这本书提到一个观点，互联网1%的人创作内容，9%的人贡献内容，90%的人消费内容，所谓贡献内容通常指贡献评论、点赞、收藏等，通过创作建立自己的影响力，随着时间的推移，它会产生飞轮效应，这个观点放在我身上就特别贴切。
我创业的种子应该是从知乎开始萌芽的，因为本身是程序员，所以经常会在知乎做内容分享，回答问题，有些回答几千赞，都是正儿八经的干货内容。虽然知乎变现不怎么样，但是公众号变现能力非常强，通过知乎导流给公众号，积累了第一批忠实粉丝，两年多时间公众号就积累了十几万粉丝，靠广告推广就变了7位数以上。
对于如何找到创业点子这个问题时，书上告诉我们可以从社区着手，那里有兴趣、价值观、技能相同但又有所不同的个体组成。除了社区，也可以去尝试解决你自己的问题，如果你有一个问题，其他人可能也有。 比如我开发的次幂数据平台就是在这样的背景下诞生的，因为自己有运营公众号，同时我加入了一些公众号运营群，长期观察下来公众号运营有个问题就是他们每天都要去找文章素材，另外公众号为了涨粉他们经常会和别的公众号进行互推，而互推可能有人会刷阅读量，为了解决公众号运营者们的这些问题，我就开发了这样一个数据平台，提供公众号数据分析、热门文章查询、文章阅读量监控等功能，一年几百块钱的会员费对公众号运营者来说就像是捡了大便宜，因为我帮他们解决了一个大问题。
要收费，多少都行。用户会对免费的东西趋之若鹜，即使这并不是他们想要的。如果免费给用户使用，你很难判断产品是否真的对用户有价值，只有用户愿意真金白银掏钱购买你的产品，才能证明产品的价值，当然产品通过MVP验证OK后，后面可以考虑免费增值模式。
雇佣软件而不是人，因为软件很便宜，但人力很贵。这点对老板们来说越早意思到这点越好，我们的一位企业客户就很会算账，因为要采集我们数据，最终找我们来合作而不是自己去研发，因为自己研发成本巨高，而直接采购我们的服务，还不到一个人的工资成本就把问题解决了，何乐而不为呢。
不要花钱做营销。产品推出后，少了不营销，但是作为一个初创者，最好不要花钱去做营销，免费的大平台，微信、知乎、抖音、twitter等都是你的免费流量池，从建立粉丝开始，慢慢地培养最终成为你的客户。
最重要的是现在就去做，而不应该先学习再开始。
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